Từ Toast đến Bessemer: Những diễn giả sẽ chia sẻ cùng các nhà sáng lập tại TechCrunch Founder Summit 2026

Xây dựng một doanh nghiệp khởi nghiệp đồng nghĩa với việc phải đưa ra quyết định khi chưa có đầy đủ câu trả lời. Khi nào doanh nghiệp nên mở rộng quy mô? Làm thế nào để xác định sản phẩm đã thực sự phù hợp với thị trường? Cần những yếu tố gì để tiếp cận các khách hàng doanh nghiệp? Làm thế nào để xây dựng đội ngũ phù hợp? Và khi có cơ hội tiếp xúc với nhà đầu tư, làm sao để bài thuyết trình mở ra những cuộc thảo luận tiếp theo? Ngày 4/11, tại SoWa Power Station ở thành phố Boston, Hội nghị Thượng đỉnh Nhà sáng lập TechCrunch (TechCrunch Founder Summit) năm 2026 sẽ quy tụ các nhà sáng lập, nhà đầu tư và nhà điều hành từng giải quyết những bài toán nêu trên từ nhiều góc độ khác nhau. Do TechCrunch phối hợp tổ chức cùng Fidelity Private Shares, sự kiện kéo dài cả ngày này không chỉ dừng lại ở vấn đề gọi vốn và AI, mà còn đi sâu phân tích thực tế tìm kiếm khách hàng, xây dựng đội ngũ, hoàn thiện bài thuyết trình gọi vốn, nâng cao năng lực lãnh đạo của nhà sáng lập, cũng như mở rộng quy mô doanh nghiệp cả bên trong và bên ngoài các trung tâm khởi nghiệp truyền thống. Khách tham dự hiện có thể tiết kiệm 25% giá vé và nhận thêm một vé miễn phí cho đồng nghiệp thông qua chương trình ưu đãi mua một tặng một (BOGO) có giới hạn. Một số diễn giả sẽ chia sẻ kinh nghiệm với các nhà sáng lập tại Boston Steve Fredette chia sẻ về việc xây dựng doanh nghiệp không ngừng đổi mới Các nhà sáng lập tại Boston không cần tìm kiếm đâu xa một ví dụ điển hình về thành công của một công ty khởi nghiệp khi tìm đúng thị trường và liên tục phát triển cùng khách hàng. Ông Steve Fredette, Chủ tịch, đồng sáng lập kiêm Giám đốc của Toast, sẽ tham gia sân khấu Impact Stage với bài tham luận mang tên "Xây dựng doanh nghiệp không ngừng đổi mới". Câu chuyện của Toast mang đến cho các nhà sáng lập một nghiên cứu điển hình thuyết phục về việc xác định vấn đề của khách hàng, đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, thu hút khách hàng và từng bước phát triển một doanh nghiệp khởi nghiệp tại Boston trở thành công ty đại chúng. Tuy nhiên, việc đạt được quy mô lớn không đồng nghĩa với việc nhiệm vụ đã hoàn thành. Phần thảo luận của ông Fredette sẽ tập trung vào các giải pháp giúp doanh nghiệp tiếp tục phát triển trước những biến đổi về kỳ vọng của khách hàng, công nghệ và thị trường, đồng thời duy trì sự gắn kết với những nhu cầu cốt lõi ban đầu đã tạo nên doanh nghiệp. Kent Bennett chia sẻ về cách nhận biết sự phù hợp thực chất giữa sản phẩm và thị trường Tăng trưởng đem lại nhiều cơ hội, nhưng tăng trưởng quá sớm có thể phải trả giá đắt. Ông Kent Bennett, thành viên hợp danh tại Bessemer Venture Partners, sẽ chủ trì phiên thảo luận "Tìm kiếm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường trước khi mở rộng quy mô", tập trung vào một trong những câu hỏi quan trọng nhất đối với nhà sáng lập giai đoạn đầu: Khách hàng đã thực sự đưa ra tín hiệu cho thấy doanh nghiệp đã sẵn sàng mở rộng hay chưa? Phiên thảo luận sẽ giúp các nhà sáng lập nhìn nhận sâu sắc hơn về những tín hiệu then chốt trước khi tuyển thêm nhân sự, tăng chi tiêu hoặc đẩy mạnh các hoạt động tiếp cận thị trường. Đây là góc nhìn đối trọng hữu ích trước áp lực phải tăng tốc không ngừng trong văn hóa khởi nghiệp. Đôi khi, bước đi sáng suốt nhất lại là bảo đảm nền móng của doanh nghiệp đã thực sự vững chắc. Nguồn ảnh: Halo Creative / Flickr (mở trong cửa sổ mới) Rudina Seseri chia sẻ về thời điểm cần mở rộng quy mô và thời điểm cần hãm phanh Vấn đề cân nhắc tương tự sẽ được bà Rudina Seseri, nhà sáng lập kiêm thành viên hợp danh điều hành của Glasswing Ventures, đưa ra thảo luận chuyên sâu. Trong phiên thảo luận "Khi nào nên mở rộng quy mô và khi nào nên hãm phanh", bà Seseri sẽ phân tích cách thức giúp các nhà sáng lập phân biệt giữa thời điểm cần bứt tốc và thời điểm cần thận trọng nhằm bảo vệ doanh nghiệp. Các nhà sáng lập luôn phải cân đối giữa tăng trưởng và kỷ luật vận hành. Việc xác định khi nào không nên mở rộng quy mô có vai trò quan trọng không kém việc biết khi nào cần tập trung toàn lực. Lior Div chia sẻ về việc xây dựng doanh nghiệp định hướng AI ngay từ ngày đầu AI đang định hình lại cách các doanh nghiệp mới tiếp cận sản phẩm, vận hành và xây dựng đội ngũ; song việc tích hợp AI vào một quy trình sẵn có hoàn toàn khác với việc xây dựng một doanh nghiệp xoay quanh AI ngay từ khi thành lập. Ông Lior Div, Giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập 7AI, sẽ phân tích sự khác biệt này trong bài tham luận “Built for AI From Day One”. Đối với các nhà sáng lập đang gây dựng doanh nghiệp trong môi trường công nghệ hiện nay, phiên thảo luận mang lại cơ hội mở rộng tư duy, không chỉ coi AI là một tính năng đơn thuần mà còn nhìn nhận cách thức công nghệ này có thể định hình kiến trúc và mô hình vận hành của toàn bộ doanh nghiệp. Ông Chase Garbarino chia sẻ về cẩm nang dành cho nhà sáng lập tại Boston Thế giới khởi nghiệp không chỉ bắt đầu và kết thúc tại Silicon Valley. Ông Chase Garbarino, Giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập HqO, sẽ xuất hiện tại sân khấu Impact Stage với bài chia sẻ “The Boston Founder Playbook”, nhằm phân tích ý nghĩa của việc thành lập và mở rộng quy mô doanh nghiệp từ Boston. Đối với các nhà sáng lập trên toàn khu vực New England và hệ sinh thái Bờ Đông rộng lớn hơn, cuộc trao đổi mang lại góc nhìn đặc biệt phù hợp về nhân tài, khách hàng, nguồn vốn và cộng đồng ngoài khu vực Bay Area. Kết hợp với câu chuyện của Toast từ Fredette, nội dung này cũng tạo nên sợi dây kết nối mang đậm dấu ấn địa phương cho Hội nghị năm nay: Các công ty giàu tham vọng hoàn toàn có thể được gây dựng tại Boston, và các nhà sáng lập tại đây không nhất thiết phải sao chép mô hình của Silicon Valley. Ông Dave Balter chia sẻ về bài thuyết trình giúp mở ra cuộc gặp tiếp theo Một bài thuyết trình gọi vốn không nhất thiết phải chốt ngay thương vụ. Mục tiêu là phải khiến đối tác mong muốn có cuộc trao đổi tiếp theo. Ông Dave Balter, đối tác đầu tư mạo hiểm tại True Ventures kiêm Giám đốc điều hành Edisyl, sẽ làm rõ quan điểm này qua bài trình bày mang tên “Your Pitch Has to Earn the Next Conversation”. Đối với các nhà sáng lập vốn đã quen với việc giới thiệu về doanh nghiệp của mình mỗi ngày, phiên thảo luận là lời nhắc nhở rằng việc am hiểu hoạt động kinh doanh và kỹ năng truyền tải câu chuyện đó là hai phạm trù hoàn toàn khác nhau. Vào cuối buổi chiều, các đại biểu tham dự sẽ được chứng kiến lý thuyết này được đưa vào thực tiễn. Theo dõi danh sách đầy đủ các diễn giả tại Founders Summit tại đây. Theo dõi trực tiếp phần thuyết trình gọi vốn của các nhà sáng lập Tại phiên “So You Think You Can Pitch?”, các nhà sáng lập sẽ trực tiếp thử nghiệm câu chuyện thuyết trình của mình trên sân khấu Build Stage. Cùng tham gia với ông Balter có ông Chirag Shah, đối tác tại Define Ventures, và bà Simran Suri, Giám đốc tại Maveron, trong vai trò hội đồng giám khảo gồm các nhà đầu tư đánh giá các phần thuyết trình khởi nghiệp. Đối với người tham dự, đây là cơ hội quan sát diễn biến thực tế khi các nhà sáng lập có thời lượng hạn chế để truyền tải trọn vẹn một ý tưởng, đồng thời theo dõi phản ứng trực tiếp từ các nhà đầu tư. Đây là một trong những hợp phần có tính tương tác cao nhất của chương trình Founders Summit, mang lại cơ hội học hỏi từ cả những bài thuyết trình thành công lẫn những phần trình bày còn để lại nhiều câu hỏi chưa có lời giải. Đa dạng các phiên thảo luận về khởi nghiệp Phần còn lại của chương trình bao quát nhiều quyết định quan trọng mà các nhà sáng lập đang phải đối mặt ở thời điểm hiện tại. Ông Hunter Worland từ NEA sẽ phân tích lý do mạng lưới phân phối có thể trở thành lợi thế cạnh tranh tiếp theo của một doanh nghiệp khởi nghiệp. Ông Vineet Edupuganti, đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Cogent Security, sẽ thảo luận...