
Hiến pháp cho doanh nghiệp mới: 15 quy tắc quản trị AI
Những bài tiểu luận này được cho là về kiến trúc. Hãy đọc lại và để ý xem họ thực sự đã làm gì: họ liên tục ban hành các quy tắc. Phê duyệt không phải là dữ liệu; xác minh là. Quản lý theo hệ quả. Không quảng bá mô hình; thúc đẩy quy trình làm việc. Một hậu quả không thay đổi ở lần chạy sau chỉ là sự cố, không học được. Nội quy nêu rõ ràng không phải là tiền boa. Chúng là những bài báo. Và ở đâu đó trong bài viết, kết luận đã không còn là tùy chọn nữa: một doanh nghiệp có ý định chạy trên AI cần có…
Những bài tiểu luận này được cho là về kiến trúc. Hãy đọc lại và để ý xem họ thực sự đã làm gì: họ liên tục ban hành các quy tắc. Phê duyệt không phải là dữ liệu; xác minh là. Quản lý theo hệ quả. Không quảng bá mô hình; thúc đẩy quy trình làm việc. Một hậu quả không thay đổi ở lần chạy sau chỉ là sự cố, không học được. Nội quy nêu rõ ràng không phải là tiền boa. Chúng là những bài báo. Và ở đâu đó trong bài viết, kết luận đã không còn là tùy chọn nữa: một doanh nghiệp có ý định chạy trên AI cần có…
Nguồn tin: Unite AI — Tác giả: Daniel Dines, Founder and Chief Executive Chairman, UiPath. Bản dịch tiếng Việt do AI thực hiện, có thể có sai sót.