Giám đốc điều hành Palantir Alex Karp cho rằng "tokkenmaxxing" giống như nghiện phim khiêu dâm.

Alex Karp, Giám đốc điều hành của Palantir, đang khởi xướng một phong trào "no-fap" (không thủ dâm) cho Thung lũng Silicon. Trong một lần xuất hiện trên TBPN thuộc sở hữu của OpenAI tại hội nghị AIPCon 10 của Palantir, vị giám đốc điều hành luôn có những phát biểu đáng chú ý (khi ông có thể nói trọn một câu) đã nhận định rằng những người "tokenmaxxer" là những kẻ "gooner" trong không gian AI. Trong một trong những bài phát biểu lan man đặc trưng của mình, có thể đi chệch hướng bất cứ lúc nào, Karp đã mô tả trí tuệ nhân tạo là "có thật" nhưng lại chỉ trích phong trào "tokenmaxxing" đang đốt cháy token chỉ vì mục đích làm như vậy – một thói quen ban đầu được thúc đẩy bởi các giám đốc điều hành muốn biện minh cho khoản đầu tư của họ vào AI nhưng sau đó đã giảm bớt vì hóa ra điều đó thực sự tốn kém và không thực sự mang lại bất kỳ sự tăng năng suất nào. Khi được hỏi về cách Palantir xử lý việc tiêu thụ token, Karp nói: "Chúng tôi có một sản phẩm... nội bộ chúng tôi gọi nó là 'công cụ chống thủ dâm, bỏ thủ dâm'." Thứ nhất, phải công nhận ông ấy, đó là một cái tên tuyệt vời cho một công cụ. Rất phù hợp với các tên sản phẩm khác của Palantir, như "công cụ đưa tất cả dữ liệu vào một nơi để theo dõi mọi người." Thứ hai, sản phẩm đó không bao giờ được mô tả hoặc đề cập lại trong cuộc phỏng vấn. Vì vậy, bạn phải tự mình giải quyết vấn đề "jerking fest" (tạm dịch: tiệc thủ dâm). Karp tiếp tục nói rằng AI đã tạo ra một tầng lớp công nhân không thực sự hoàn thành bất cứ điều gì ngoài việc, à, tự chơi với chính mình. Ông nói: "Mọi người chỉ ngồi đó cả ngày như một cơn nghiện khiêu dâm. Các doanh nghiệp thì kiểu – được rồi, chúng tôi tin rằng điều này sẽ tạo ra giá trị nhưng… nó thực sự giống như khiêu dâm. Mọi người hoàn toàn nghiện." Giám đốc điều hành Palantir Alex Karp nói rằng "tokenmaxxing" giống như một "cơn nghiện khiêu dâm": "Chúng tôi có một sản phẩm, được gọi là gì đó, nhưng nội bộ chúng tôi gọi nó là 'công cụ chống thủ dâm, bỏ thủ dâm'." "Mọi người chỉ ngồi đó cả ngày như một cơn nghiện khiêu dâm." "Các doanh nghiệp thì… pic.twitter.com/HQ7N25wY6N — Jawwwn (@jawwwn_) ngày 4 tháng 6 năm 2026 Điều này không liên quan trực tiếp, nhưng mỗi khi Karp so sánh với khiêu dâm (điều này xảy ra nhiều hơn một lần), các MC sẽ cố gắng hướng ông ấy vào phần AI của phép ẩn dụ ("Chỉ thêm một bảng điều khiển nữa"), và Karp chỉ từ chối không biến nó thành nghĩa đen ("Thêm một lần nữa, nó không thể gây hại nhiều đến thế. Tôi biết bác sĩ của tôi nói tôi không nên làm điều đó"). Vì vậy, đúng, ông ấy đang nói rằng "tokenmaxxing" giống như một cơn nghiện khiêu dâm, nhưng ông ấy cũng có vẻ như có rất nhiều suy nghĩ về cơn nghiện khiêu dâm thực sự. Karp không sai khi cho rằng "tokenmaxxing" là hành vi thủ dâm. Các công ty như Meta và Amazon đã tạo ra các bảng điểm nội bộ để theo dõi số lượng token mà nhân viên của họ đang đốt – bề ngoài là vì họ coi đó là một thước đo năng suất, nhưng thực chất là vì họ muốn khoe khoang về mức độ sử dụng công nghệ mới này của công ty họ. Hầu hết các công ty đã cắt giảm điều đó sau khi phải đối mặt với một hóa đơn OnlyFans khổng lồ đến mức gây sốc. Nhưng ông ấy cũng đang bảo vệ sự hữu ích của công ty mình trong một kỷ nguyên mà mọi người liên tục tuyên bố rằng phần mềm dưới dạng dịch vụ (SaaS) là một mô hình kinh doanh đang chết dần. Nếu bạn có thể xây dựng tất cả các công cụ cần thiết nội bộ bằng các ứng dụng được mã hóa theo cảm hứng, tại sao phải trả cho một công ty như Palantir hàng trăm nghìn, nếu không phải hàng triệu, đô la mỗi năm cho lớp vỏ AI của họ? Karp đã dội một gáo nước lạnh vào những người tin rằng LLM sẽ là công cụ làm được mọi thứ trong tương lai. Ông ấy Ông Karp gọi khả năng tạo mã gần như chính xác của các công cụ AI là "kỳ diệu", nhưng cũng cho rằng công nghệ này không thể thay thế kiến thức chuyên biệt. Ông cũng nhận định rằng, trong khi những người đứng đầu các phòng thí nghiệm AI tiên phong "rất lôi cuốn" đối với các nhà đầu tư, họ lại "hoàn toàn không lôi cuốn đối với các doanh nghiệp và công chúng". Ông khuyến khích khách hàng thử sử dụng các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) để thực hiện những gì Palantir đang làm, bởi vì sau đó họ sẽ "kêu gọi" các dịch vụ của công ty ông. Theo đó, ông Karp gọi cuộc đua mô hình AI là một lợi thế cho Palantir vì: "Chúng tôi có thể sử dụng bất kỳ mô hình nào, mô hình của Anthropic, mô hình của OpenAI. Chúng tôi có thể xác định các lỗ hổng với tốc độ nhanh gấp 100 lần. Nhưng sau đó ai sẽ vá chúng? Làm thế nào để vá chúng [tại chỗ]? Làm thế nào để vá chúng tại chỗ để kiến thức chuyên biệt của bạn vẫn được giữ nguyên tại chỗ?" Thực tế, ngay cả khi ông Karp có lý, ông cũng đang quảng bá sản phẩm của mình thông qua những phát biểu này. Mọi điều ông nói đều có tác dụng như một quảng cáo cho công ty của ông. Ông dường như hiểu rằng các công ty như Anthropic và OpenAI vừa là đối thủ cạnh tranh, vừa là những doanh nghiệp mà công ty ông phụ thuộc vào, ít nhất là một phần. Họ cũng có một chiến lược bán hàng đơn giản hơn, dù có thể phóng đại. Các công ty AI cung cấp công nghệ "làm được mọi thứ". Palantir cung cấp công nghệ "vậy bạn làm gì?". Đó là một chiến lược bán hàng khó khăn hơn. Tuy nhiên, ông không sai khi cho rằng các công ty khác đang tự mãn. Có lẽ ông chỉ muốn được tham gia.