Bỏ qua tới nội dung chính
Quay lại tin tức

Ghi nhận phong trào của người lao động ngành công nghệ

MIT News AI· Maria Iacobo | School of Architecture and Planning· 2/10/2026general

Mặc dù có "bong bóng dot-com" vào năm 2000, ngành công nghệ vẫn là một điểm đến nghề nghiệp hấp dẫn đối với nhiều người tin rằng công nghệ đại diện cho tương lai. Kỷ nguyên số – được định nghĩa bởi khả năng kết nối toàn cầu và máy tính – đã hình thành vững chắc, và theo thời gian, ngành công nghệ nổi lên như một lực lượng thống trị trên thị trường lao động. Các công việc lương cao dành cho kỹ sư, nhà thiết kế và các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực ngày càng trở nên phổ biến. JS Tan SM '22, nghiên cứu sinh tiến sĩ tại MIT, là một trong số những người đã gia nhập ngành công nghệ sau khi tốt nghiệp Đại học Brown và Trường Thiết kế Rhode Island vào năm 2015.

Mặc dù có "bong bóng dot-com" vào năm 2000, ngành công nghệ vẫn là một điểm đến nghề nghiệp hấp dẫn đối với nhiều người tin rằng công nghệ đại diện cho tương lai. Kỷ nguyên số – được định nghĩa bởi khả năng kết nối toàn cầu và máy tính – đã ăn sâu vững chắc, và theo thời gian, ngành công nghệ nổi lên như một thế lực thống trị trên thị trường lao động. Các công việc lương cao dành cho kỹ sư, nhà thiết kế và các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực khác nhau ngày càng trở nên phổ biến. JS Tan SM ’22, nghiên cứu sinh tiến sĩ tại MIT, là một trong số những người đã gia nhập ngành công nghệ sau khi tốt nghiệp Đại học Brown và Trường Thiết kế Rhode Island vào năm 2015. Ông Tan cho biết: “Rất nhiều người trong chúng tôi có ý tưởng rằng công nghệ, đặc biệt là các công nghệ liên quan đến internet, có tiềm năng mang lại một phiên bản thế giới tiến bộ hơn”. Google từng thể hiện tinh thần này với nhân viên bằng khẩu hiệu nổi tiếng một thời, “don’t be evil” (đừng làm điều ác), như một triết lý doanh nghiệp không chính thức và kim chỉ nam về quy tắc ứng xử. Tuy nhiên, họ đã bỏ khẩu hiệu này. Nhưng theo thời gian, đặc biệt là với sự khởi đầu của chính quyền Trump đầu tiên, một số nhân viên ngành công nghệ bắt đầu đặt câu hỏi liệu các nhà tuyển dụng của họ có thực sự có ý định ủng hộ các chính sách nhằm hỗ trợ một thế giới dân chủ hơn hay không. Theo ông Tan, sự sẵn lòng công khai phản đối các hành động của nhà tuyển dụng – ban đầu đã thành công – hiện đang phải đối mặt với một làn sóng phản đối chống lại người lao động. Hiện tại, ông Tan và đồng nghiệp cũ trong ngành công nghệ, Clarissa Redwine, đã xuất bản một cuốn sách về sự trỗi dậy và suy tàn của phong trào lao động công nghệ. Cuốn sách “Against Tech Oligarchy: Worker Resistance in the World’s Most Powerful Industry” (Chống lại chế độ đầu sỏ công nghệ: Sự phản kháng của người lao động trong ngành công nghiệp quyền lực nhất thế giới) do Haymarket Books xuất bản năm 2026, kể lại cách các công nhân công nghệ đã tự tổ chức, các chiến lược hiệu quả mà họ đã sử dụng và tác động của phong trào đối với chính trị lao động ở Thung lũng Silicon trong thập kỷ qua. Ghi lại một phong trào từ bên trong Năm 2017, ông Tan đang làm việc cho Microsoft và bà Redwine làm việc cho Kickstarter, khi Tổng thống Donald Trump ký một sắc lệnh hành pháp đình chỉ nhập cảnh vào Hoa Kỳ đối với công dân từ bảy quốc gia đa số Hồi giáo trong 90 ngày, và đình chỉ vô thời hạn việc nhập cảnh của người tị nạn Syria. Ông Tan nhận định: “Nhìn chung, tôi nghĩ ngành công nghệ đã thực sự phản đối điều này”. “[Đồng sáng lập OpenAI] Sam Altman đã tham gia các cuộc biểu tình phản đối lệnh cấm này tại sân bay. Thực tế, một ngày trước khi tham gia các cuộc biểu tình này, ông ấy đã viết trên blog của mình rằng ngành công nghệ cần phải đứng lên chống lại chính quyền Trump, và đặc biệt là các chính sách nhập cư của họ”. Bài đăng trên blog của ông Altman vào ngày 28/1/2017, có đoạn viết: “Các công ty công nghệ đã nỗ lực phi thường để tuyển dụng và giữ chân nhân viên; những nhân viên đó có rất nhiều quyền lực. Nếu nhân viên thúc đẩy các công ty làm điều gì đó, tôi tin rằng họ sẽ phải làm. Tối thiểu, các công ty nên có một lập trường công khai. Nhưng nói chuyện chỉ có hiệu quả ở một mức độ nào đó, và nhân viên nên thúc đẩy các công ty của họ tìm ra những hành động mà họ có thể thực hiện”. Ông Tan cho biết những lời của ông Altman đã truyền cảm hứng cho các công nhân công nghệ trên toàn ngành công khai bày tỏ sự phản đối và “thúc đẩy các giá trị mà họ tin tưởng”. Trong vài năm tiếp theo, người lao động đã tổ chức các cuộc đình công và phản đối các hợp đồng của nhà tuyển dụng với quân đội Hoa Kỳ và các cơ quan thực thi nhập cư, cũng như các chính sách nơi làm việc mà họ cho là phân biệt giới tính. Ông Tan nói: “Đó là thời điểm mà nhiều công nhân công nghệ cảm thấy rằng các công ty của họ đang đi ngược lại những giá trị mà họ đã hứa ban đầu”. Những phản đối của họ ban đầu đã đạt được một số thành công. Năm 2018, sau các cuộc biểu tình của Googl của nhân viên, công ty đã quyết định không gia hạn hợp đồng cho Dự án Maven, một sáng kiến của Lầu Năm Góc sử dụng trí tuệ nhân tạo để phân tích cảnh quay giám sát từ máy bay không người lái. Gần 4.000 nhân viên đã ký một bức thư ngỏ gửi Giám đốc điều hành của họ, trong đó nêu rõ: “Google không nên tham gia vào hoạt động chiến tranh.” Tám năm sau. Đầu năm nay, hơn 600 nhân viên đã ký một bức thư ngỏ kêu gọi Giám đốc điều hành của Google từ chối các dự án AI mật với Lầu Năm Góc, viện dẫn những lo ngại về các ứng dụng tiềm năng bao gồm vũ khí tự hành gây chết người và giám sát trong nước. Ông Tan cho biết: “Cách Google phản ứng với họ lần này về cơ bản là nói, ‘Thật tệ, chúng tôi cam kết làm việc với Lầu Năm Góc.’ Vì vậy, có một sự thay đổi trong cách Google định vị mình về mặt chính trị, cũng như đối với nhân viên của họ.” Điều gì đã xảy ra với sức ảnh hưởng của nhân viên trong ngành công nghệ? Cuốn sách của ông Tan phác thảo một số sự kiện mà ông cho rằng đã tác động tiêu cực đến sức ảnh hưởng mạnh mẽ trước đây của họ. Thứ nhất, sau các đợt tăng lãi suất vào năm 2022, ngành công nghệ đã mất hàng trăm tỷ USD giá trị thị trường và bắt đầu cắt giảm chi phí, trong đó đáng kể nhất là mức lương cao của nhân viên. Nói cách khác, thị trường lao động đã trở nên khó khăn hơn đối với người lao động công nghệ, tạo cơ hội cho các nhà tuyển dụng giành lại quyền kiểm soát, ông Tan gợi ý. Thứ hai, ông chỉ ra tác động mạnh mẽ của các hệ thống mã hóa AI tác nhân (agentic AI coding systems) đối với bản chất công việc của họ, lập luận rằng những công cụ này đã làm giảm kỹ năng của người lao động và khiến mọi người lo lắng hơn nhiều về an ninh việc làm. Ông Tan nhận định: “Người lao động công nghệ phải đối mặt với những cú sốc này một mình. Với một công đoàn hoặc khả năng phối hợp giữa những người lao động và thương lượng theo nhóm, họ có thể có nhiều quyền lực hơn để thực sự phản kháng.” Ghi lại quá khứ để hỗ trợ tương lai Ông Tan nhập học tại MIT vào năm 2020, lấy bằng thạc sĩ tại MIT Media Lab. Hiện ông là nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Khoa Nghiên cứu và Quy hoạch Đô thị, tập trung vào kinh tế chính trị của ngành công nghệ. Tại nhiều thời điểm trong sự nghiệp của mình, ông Tan và đồng tác giả đã tham gia vào việc tổ chức trong ngành công nghệ. Bà Redwine là một nhà tổ chức nổi bật trong phong trào thành lập công đoàn tại Kickstarter. Bà bị sa thải khỏi công ty vào năm 2019; bà Redwine cho biết việc sa thải bà là hành động trả đũa cho hoạt động tổ chức của bà, trong khi Kickstarter phủ nhận tuyên bố đó. Một lý do ông Tan và bà Redwine viết cuốn sách này là vì họ nhận thấy khả năng tổ chức lao động của người lao động công nghệ đã xuống mức thấp mới. “Người lao động công nghệ muốn có tiếng nói về cách các công nghệ của họ được”

Nguồn tin: MIT News AI — Tác giả: Maria Iacobo | School of Architecture and Planning. Bản dịch tiếng Việt do AI thực hiện, có thể có sai sót.