Chương trình nghị sự của TechCrunch Founder Summit chỉ là một nửa lý do để có mặt tại Boston vào ngày 4/11.

Nhiều bài học giá trị có thể được rút ra từ các phiên thảo luận chuyên sâu dành cho nhà sáng lập. Tuy nhiên, đôi khi những cuộc trao đổi mang tính định hình hành động kế tiếp lại diễn ra chỉ năm phút sau khi phiên thảo luận kết thúc. Sự kiện diễn ra vào ngày mai mang lại cơ hội tiếp cận trực tiếp mô hình chương trình được thiết kế nhằm hỗ trợ các nhà sáng lập tiếp thu kiến thức đa dạng trong suốt cả ngày. Vào ngày 4/11/2026, sự kiện TechCrunch Founder Summit 2026 sẽ kết nối các nhà sáng lập và giới đầu tư tại SoWa Power Station ở Boston trong một ngày làm việc với các nội dung học tập thực tiễn, đối thoại thẳng thắn, thuyết trình dự án trực tiếp, hội bàn tròn quy mô nhỏ và kết nối mạng lưới. Đăng ký ngay để tiết kiệm tới 100 USD cho mỗi vé tham dự, kèm ưu đãi nhận vé thứ hai miễn phí, hoặc tiết kiệm tới 30% đối với các gói đăng ký theo nhóm. Nguồn ảnh: Halo Creative Chương trình tập huấn toàn diện dành cho nhà sáng lập Khởi đầu với sân khấu Build Stage: những bài học thực tiễn để kiến tạo bước phát triển tiếp theo Sân khấu Build Stage tập trung vào các quyết định của nhà sáng lập trong giai đoạn định hình, thử nghiệm và phát triển doanh nghiệp. Các phiên thảo luận này đi sâu vào cơ chế vận hành việc xây dựng doanh nghiệp, từ phân phối, gọi vốn cho đến phát triển đội ngũ và thuyết trình dự án. Ông Hunter Worland thuộc quỹ NEA mở đầu phiên thảo luận về lý do kênh phân phối có thể trở thành lợi thế cạnh tranh tiếp theo của doanh nghiệp khởi nghiệp, đặc biệt khi năng lực công nghệ thuần túy không còn đủ để thu hút khách hàng. Bà Kristen Craft thuộc Fidelity Private Shares cung cấp góc nhìn cập nhật về các xu hướng gọi vốn, giúp các nhà sáng lập nắm bắt sự dịch chuyển của môi trường vốn và ý nghĩa của điều này đối với phương thức tiếp cận đợt huy động vốn tiếp theo. Diễn đàn này cũng đưa ra các chiến thuật xây dựng đội ngũ nhân sự đạt hiệu suất cao và hoàn thiện thông điệp truyền tải tới các nhà đầu tư, khách hàng cùng ứng viên tiềm năng. Ông Dave Balter từ True Ventures và Edisyl giải quyết một câu hỏi tưởng chừng đơn giản: Liệu bài thuyết trình dự án có đủ sức mở ra cuộc trao đổi tiếp theo? Giá trị của sân khấu Build Stage rất rõ ràng: đây là những bài học các nhà sáng lập có thể áp dụng ngay cho doanh nghiệp của mình. Tận dụng sân khấu Impact Stage để hoạch định giai đoạn sau khi mô hình bắt đầu vận hành hiệu quả Nếu sân khấu Build Stage hướng tới việc tạo đà phát triển, thì Impact Stage tập trung vào các bước tiếp theo khi đà phát triển đó đã được hiện thực hóa. Đây là nơi các nhà sáng lập có thể nhìn nhận tổng thể và cân nhắc những quyết định lớn hơn xoay quanh mức độ phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (product-market fit), mở rộng quy mô, quan hệ đối tác doanh nghiệp, năng lực lãnh đạo và tăng trưởng dài hạn. Ông Steve Fredette, Chủ tịch, đồng sáng lập kiêm Giám đốc của Toast, chia sẻ góc nhìn về quá trình xây dựng và mở rộng quy mô của một trong những câu chuyện khởi nghiệp thành công tiêu biểu nhất tại Boston. Bà Rudina Seseri, nhà sáng lập và Giám đốc điều hành của Glasswing Ventures, phân tích bài toán nan giải mà mọi nhà sáng lập đều phải đối mặt: thời điểm nên mở rộng quy mô và thời điểm việc chủ động chậm lại có thể bảo vệ doanh nghiệp. Ông Kent Bennett từ Bessemer Venture Partners phân tích yếu tố phù hợp giữa sản phẩm và thị trường trước khi mở rộng quy mô, hỗ trợ các nhà sáng lập đánh giá thấu đáo hơn về việc liệu các tín hiệu hiện tại có thực sự là cơ sở vững chắc cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Ông Chase Garbarino, Tổng giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập HqO, khép lại nội dung thảo luận với cẩm nang Boston Founder Playbook và góc nhìn về việc xây dựng các doanh nghiệp giàu tham vọng ngoài khu vực Bay Area. Sân khấu Impact Stage mang lại giá trị thiết thực khi tạo không gian cho các nhà sáng lập tạm thời thoát khỏi các chi tiết vụn vặt thường nhật để xem xét liệu doanh nghiệp có đang mở rộng đúng mục tiêu, đúng phương thức và đúng thời điểm hay không. Đi sâu vào chi tiết tại các hội bàn tròn Các phiên thảo luận tại sân khấu chính cung cấp tầm nhìn bao quát, trong khi các hội bàn tròn mang lại không gian thảo luận chi tiết, cụ thể. Nguồn ảnh: Halo Creative Các phiên thảo luận bàn tròn quy mô nhỏ tại Founder Summit được xây dựng xoay quanh những vấn đề trọng tâm mà nhiều nhà sáng lập đang trực tiếp giải quyết, từ việc thâm nhập các thị trường chuyên biệt phức tạp và xây dựng niềm tin với doanh nghiệp, đến việc thiết lập đội ngũ tinh gọn và mở rộng cơ hội tiếp cận các khách hàng lớn. Ông Chirag Shah thuộc Define Ventures đi sâu phân tích tình huống khi thị trường chuyên biệt đầu tiên tiếp cận cũng chính là một trong những lĩnh vực khó thâm nhập nhất. Phiên thảo luận chuyên môn kỹ thuật với ông Shishir Tewari thuộc Procore Technologies chuyển hướng câu chuyện về AI từ những kỳ vọng thái quá sang thách thức thực tế trong việc giảm thiểu hiện tượng ảo giác (hallucination) thông qua việc cải thiện bối cảnh dữ liệu doanh nghiệp. Bà Merve Kitapci thuộc ADIN.AI trình bày chi tiết về hoạt động bán hàng cho doanh nghiệp và các điều kiện cần thiết để tiếp cận những khách hàng quy mô toàn cầu trước vòng gọi vốn Series A. Ông Andy Tang thuộc Draper Associates mở ra một góc nhìn khác cho các nhà sáng lập: giải pháp khi doanh nghiệp đang xây dựng một sản phẩm mà thị trường thậm chí còn chưa có khái niệm định danh. Ông Linden Tibbets thuộc IFTTT phân tích cách thức AI có thể thay đổi các giả định của nhà sáng lập về quy mô nhân sự, năng suất lao động và những mục tiêu khả thi mà một doanh nghiệp quy mô nhỏ có thể đạt được trên thực tế. Giá trị cốt lõi của các phiên làm việc nằm ở tính tương tác trực tiếp. Thay vì chỉ lắng nghe cách thức giải quyết vấn đề của người khác, các nhà sáng lập có thể đưa ra câu hỏi thực tế, trao đổi kinh nghiệm với các thành viên tham gia và tiếp thu những giải pháp sát thực với hoạt động của doanh nghiệp. Theo dõi quá trình kiểm chứng thực tế các lời khuyên thuyết trình gọi vốn khởi nghiệp Founder Summit cũng mang đến cơ hội quan sát thực tế khi các nhà sáng lập trình bày đề án trực tiếp trước các nhà đầu tư. Trong khuôn khổ chương trình "So You Think You Can Pitch?", các nhà sáng lập bảo vệ đề án trước các nhà đầu tư, trong đó có ông Dave Balter, ông Chirag Shah và bà Simran Suri thuộc Maveron. Đây là một trong những nội dung có tính tương tác cao nhất của sự kiện, giúp biến những lời khuyên về thuyết trình gọi vốn thành những tình huống trực quan: yếu tố thu hút sự chú ý của nhà đầu tư, điểm khiến nội dung giảm sức thuyết phục và các câu hỏi được đặt ra ngay lập tức. Đối với các đơn vị đang chuẩn bị gọi vốn, bán hàng, tuyển dụng hoặc cần trình bày rõ nét hơn về mô hình doanh nghiệp, việc quan sát trực tiếp các phản ứng này mang lại giá trị thực tiễn lớn. Thiết lập kết nối thực chất thông qua mạng lưới Braindate Khu vực kết nối mạng lưới do Braindate hỗ trợ cung cấp phương thức kết nối có chủ đích cho các đại biểu trong suốt thời gian diễn ra sự kiện. Người tham dự có thể đặt lịch trao đổi trực tiếp, tham gia nhóm nhỏ, hoặc tìm kiếm đối tác có cùng mối quan tâm về thách thức cụ thể mà doanh nghiệp đang đối mặt. Sau khi tham dự phiên thảo luận về mức độ phù hợp giữa sản phẩm và thị trường (product-market fit), người tham gia có thể kết nối với nhà sáng lập đang xử lý vấn đề tương tự; sau khi theo dõi cuộc thi thuyết trình gọi vốn, có thể trao đổi kinh nghiệm với người đang chuẩn bị gọi vốn; sau khi lắng nghe nội dung "Boston Founder Playbook", có thể gặp gỡ các nhà sáng lập đang triển khai mô hình này. Braindate góp phần chuyển hóa nội dung hội thảo thành các cuộc đối thoại thực chất.